Fabiana Weis

Gestão de Pessoas

Fundadora da Lamparima Gestão de Pessoas; Especialista em RH; Consultora e Mentora na área; Headhunter; Personal e Executive Coach; Atual Coordenadora do Núcleo de Consultoria e Treinamentos da Acic de Cascavel; Co-autora do Livro “A voz da Sororidade”. Atua com processos seletivos e recolocação profissional. Suas experiências passam de 20 anos e contemplam desde implantação da área de Gestão de Pessoas até a condução de empresas ao ranking de melhores empresas para se trabalhar no Brasil e no Paraná.

Serviços Oferecidos

Recrutamento e Seleção

Contrate com confiança e foque no que você faz de melhor!

Investir na contratação de uma consultoria, amparada por recursos, ferramentas e profissionais qualificados, torna-se um grande ganho para empresa quando há a necessidade de contratar novos colaboradores.

A Consultoria assume a responsabilidade pelo alinhamento de competências, conhecimento técnico e perfil, além do planejamento estratégico de divulgação das vagas, triagens, realização de dinâmicas, testes e entrevistas. Isso permite que a empresa mantenha seu foco no seu negócio principal.

A prática do Recrutamento e Seleção de forma terceirizada é uma ótima ferramenta que auxilia a encontrar o profissional certo para uma posição dentro da empresa.

Principais vantagens:

Agilidade do processo;

Ampliação do leque de candidatos;

Avaliação de habilidades, experiência e perfil com base em competências;

Agilidade do processo.

Mentoria para RH's

Impulsione o Potencial do Seu RH.

Perceber que pessoas são a base de uma empresa em desenvolvimento e que o RH é um dos setores que pode alavancar outros, faz com que a Mentoria na área seja tão importante.

Na mentoria são conduzidas ações relacionadas ao desenvolvimento de aspectos tanto processuais quanto humanos. Isso inclui direcionamento e orientação a atividades que vão desde a implantação de processos até a condução e gestão de conflitos e outras demandas personalizadas de cada organização.

A Mentoria no setor de Recursos Humanos é um processo de suporte, orientação e oportunidades de aprendizado para os profissionais da área, contribuindo para o seu desenvolvimento profissional e para o sucesso da organização como um todo.

Principais vantagens:

Benchmarking;

Orientação Personalizada;

Prevenção de Erros comuns;

Planejamento da área de RH;

Visão estratégica do negócio.

Pesquisa de Clima Organizacional

Entenda o Clima da Sua Empresa.

Para que a empresa possa tomar ações assertivas e melhorar o ambiente de trabalho, são necessárias informações sobre como os colaboradores se sentem no ambiente de trabalho.

Esse levantamento de dados é conduzido por uma pesquisa em modelo de questionário, que pode ser realizada periodicamente para monitorar as mudanças ao longo do tempo.

Com a Pesquisa de Clima Organizacional é possível identificar a percepção dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho, cultura organizacional, relacionamento com os colegas, oportunidades de desenvolvimento e outros aspectos relacionados ao clima e bem estar do colaborador dentro da empresa.

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta de gestão de Recursos Humanos usada para avaliar e entender o ambiente de trabalho, os fatores que afetam o bem-estar e a eficácia das equipes em uma empresa.

Principais vantagens:

Apoio na tomada de decisões estratégicas;

Desenvolvimento de estratégias;

Favorece a motivação e produtividade dos colaboradores;

Fortalece a comunicação interna;

Identifica o cenário atual;

Oportuniza melhoria no ambiente de trabalho.

Consultoria e Diagnóstico de Gestão de Pessoas

Otimize Sua Gestão de Pessoas.

Um diagnóstico eficaz auxilia na identificação de necessidades de Recursos Humanos da organização.

Com a coleta de dados sobre informações relevantes do dia a dia da empresa, pela ótica do setor de Gestão de Pessoas, incluindo aspectos como planejamento, processos, clima organizacional, comunicação, liderança, entre outros, é possível uma compreensão de áreas de melhoria, pontos fortes, oportunidades e desafios enfrentados pela empresa, o que possibilita moldar um setor de Recursos Humanos mais aderente ao momento atual da empresa.

O Diagnóstico de Gestão de Pessoas é uma ferramenta valiosa para o planejamento estratégico nas empresas, um aliado para a definição de metas, objetivos e planos de ação dentro da organização.

A partir dele é possível iniciar uma consultoria focada nos aspectos mais relevantes para esta organização.

Principais vantagens:

Alinhamento com os objetivos organizacionais;

Compreensão geral do cenário;

Identificação de necessidades;

Tomada de decisão informada.

Treinamentos

Aprimore Habilidades com Treinamentos Sob Medida.

Os treinamentos desempenham um papel importante no desenvolvimento tanto pessoal quanto profissional, pois oferecem oportunidades para adquirir novas habilidades ou aprimorar as existentes.

As organizações que fornecem treinamentos adequados estão mais perto de aumentar a eficiência e a produtividade de seus colaboradores.
Colaboradores bem treinados são capazes de desempenhar suas funções com maior rapidez e precisão, o que se traduz em melhores resultados para a empresa como um todo.

Além disso, investir em treinamentos demonstra aos colaboradores que a organização valoriza seu desenvolvimento e está comprometida em investir neles.

Esse reconhecimento pode levar a um aumento na motivação e no engajamento dos colaboradores, contribuindo para uma postura mais comprometida.

Principais vantagens:

Treinamento de Seleção por Competências;

Treinamento para Lideranças;

Treinamento de Recrutamento e Seleção na Área Tech;

Treinamento Linkedin.

Voors - Software de Gestão de Pessoas

Simplifique a Gestão com Voors.

O Voors é a solução perfeita para as empresas que buscam uma atuação prática e estratégica diante dos desafios envolvidos na gestão de pessoas, performance e desempenho organizacional.

É ideal para organizações que necessitam munir seus colaboradores com uma ferramenta que centralize e simplifique as rotinas organizacionais, centralizando as informações e deixando todos em uma mesma página.

Feita para impulsionar a Plataforma Voors reúne um conjunto único de recursos que proporciona comunicação estratégica e simples em todos os níveis organizacionais e maior controle e visibilidade sobre as operações da empresa.

Principais vantagens:

Estratégia personalizada;

Cultura de alta performance;

Gestão estratégica de pessoas;

Clareza dos objetivos organizacionais;

Comunicação eficiente e eficaz;

Transição digital;

Mentoria de Carreira - Para Profissionais

Alcance Seus Objetivos Profissionais.

Aprimorar a jornada, tanto no âmbito pessoal quanto profissional, demanda atenção, dedicação e um processo qualificado.

Por meio da Mentoria personalizada é possível não apenas identificar os objetivos, habilidades, interesses e valores, mas também capacitar o profissional a traçar um caminho direcionado e eficaz em sua carreira.

A Mentoria é um processo personalizado e estrategicamente pensado para o desenvolvimento e evolução de competências.

Principais vantagens:

Autorreflexão;

Autodesenvolvimento;

Confiança;

Desenvolvimento;

Planejamento.